正在崛起的地摊经济,会给户外广告带来什么样的机遇
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作者:佚名
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发布时间: 1601天前
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近段时间,网络上最火的词莫过于“地摊经济”,相关微博话题阅读量超6亿,多地纷纷设摊贩规范点来鼓励发展地摊经济。地摊经济的持续加码,助力国内消费市场夜经济的发展,让户外媒体也随之成为了夜经济中品牌营销的标配。
近段时间,网络上最火的词莫过于“地摊经济”,相关微博话题阅读量超6亿,多地纷纷设摊贩规范点来鼓励发展地摊经济。地摊经济的持续加码,助力国内消费市场夜经济的发展,让户外媒体也随之成为了夜经济中品牌营销的标配。
1、27地设摊贩规范点,鼓励发展地摊经济
6月1日上午,国务院总理李克强在山东烟台考察时表示,地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源,是人间的烟火,和“高大上”一样,是中国的生机。
摊贩经济是城市烟火气的重要标志。据不完全统计,截至目前,至少已经有上海、济南、南宁、郑州、南京、成都、合肥、彭州、长沙等27地纷纷明确鼓励发展地摊经济。实际上,“地摊经济”属于“夜经济”中的一部分,许多省市在启动夜经济的基础上,积极探索“夜经济”融合“地摊经济”的亲民模式,为夜经济发展“保驾护航”。
受疫情影响,当前消费者对户外绿色活动的消费需求增加,这也使得许多城市中的广场、绿地等户外区域的使用率越来越高,夜经济的模式也是随之呈现出更加丰富生动的发展形态。在刺激消费、带动经济的大背景下,这种24小时不打烊的户外营销新模式,正成为拉动城市消费的新引擎。
2、五菱“神车”出现,流动车广告或将迎来转机
在全国人民抢着摆地摊时,摊位的增加让流动货车的需求也随之上涨。6月2日,五菱专用车在其微信公众号宣布,推出“翼开启”售货车,并冠以标签——地摊经济的正规主力军。官方宣称自家的车“装得多,货品全”,能够多角度多方位视角展示货品。
据了解,五菱推出的这款“地摊专用车”,除了利于堆放物品,其车身的空间利用率高。左右侧门、后门向上翻启85度角,可以遮阳挡雨,也可以在车身四周张贴广告。有网友指出,在符合改装标准的前提下,人们可以借助创意,利用车身打广告,在摆摊的时候借机宣传产品,堪称摆摊神器。内参君认为,随着地摊经济的复苏,之前受到质疑和限制的流动车和车身广告,或许将迎来转机。
今年5月20日,成都就出现了一辆满载金融“大礼包”的“流动汽车银行”,去到各个社区为居民提供便捷的金融服务。这辆流动汽车先后前往成都金融城、成华枫景社区,为忙碌的上班族和社区居民提供零距离的上门金融服务。据了解,这辆流动汽车银行变形后,成为了载有移动柜台、智能服务终端、led电子宣传大屏的智慧金融服务平台,实现了以移动银行车构建一个银行平台来完成银行业务办理的新模式。“流动汽车银行”最大的优点就是人性化地将银行网点业务受理范围实现了延伸和扩展,巧妙利用移动型户外媒体,给广大客户业务办理带来便利。
汽车车身作为一种渗透力极强的户外广告媒体,不仅拥有广告画面冲击力大、广告影响持续、有效向特定地区特定阶层进行广告传播等固定户外广告所拥有的特点,其特有的流动性使车身广告的受众层面更为广泛,广告到达率更高。而像上文中提到的类似于“流动汽车银行”的流动车营销模式,可以不受地理位置的限制,可根据客户需求,在大街、社区商贸区等精准目标市场区域内,进行深人广泛的宣传。除此之外,还可以在繁华商业点、广场、公园等区域关键点与目标消费者进行现场展示、交流、互动,促销范围广泛,可使客户获得最大的广告传播效果。这样不仅为商家本身带来了产品宣传上的便利,也能够帮助消费者更直观地感受其产品特征。
需要注意的是,像这样的流动车广告一定要配合当地出台的相关规定,切忌进行违法宣传,否则将得不偿失。以湖南长沙为例,根据《长沙市户外广告设置管理办法》规定,未经批准,任何单位和个人不得利用交通车辆车身(除公共汽车外)设置广告或使用加载电子屏、音响等形式播放户外广告,对于发现的违规流动广告车,将严厉查处。经长沙市天心区城管大队负责人介绍,除了车辆必须要经过审批才能发布广告外,对车身广告的亮度、声音、发布内容也都有一定要求。
3、“夜生活”的开放和流行,让户外广告成为品牌营销标配
随着地摊经济的持续加码,国内“夜经济”消费市场也逐渐重新拾回“烟火气”。户外媒体在扮靓城市商业景观的同时,助力点亮“夜经济”,也成为品牌营销不可错过的场景。内参君此前撰写的《越夜越消费!户外广告成为品牌宣传标配!》一文中,对夜经济中的户外媒体就有过详细的描述和介绍。
除了流动车外,其他类型的户外媒体已经成为夜经济中品牌营销的标配,如led大屏、出租车车顶灯广告、楼宇灯光秀、智慧灯杆等等,都在夜经济中扮演着重要的角色。
比如曾位居“2019年中国十大夜经济影响力城市”榜首的重庆。重庆拥有2个全国顶级流量的热门商圈:解放碑商圈和观音桥商圈,重庆市政协委员兰廷春在接受《重庆日报》采访时指出,观音桥商圈的两大创新助力了成功:一是城市经营理念从大拆大建转为城市更新,提高了管理与服务效能